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  • 2、应征者进行身体检查
  • 3、应征者体能及业务技能考核
  • 4、进行团队协作能力训练
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  • 6、成为真正的AHE成员!

后勤部经理职责

 

 

后勤部经理职责

1、负责制定企业后勤相关管理制度,上报、总经理、人事部审批

2、后勤管理制度经总经理、人事部批准后贯彻执行,并对执行情况进行监督

3、根据公司发展及出现的新情况,及时对后勤管理制度进行修订、完善

4、负责员工、保安食堂、宿舍的日常管理,监督各项制度、计划的执行情况

5、及时妥善处理员工、保安对食堂服务质量问题的投诉

6、根据企业发展及员工建议,适时对员工及保安食堂、宿舍条件提出改进建议

7、定期或不定期对公司及保安员工作环境安全情况、安全设施进行巡检,发现问题    及时解决。

8、负责公司公务车辆的调度与管理,协调各部门的车辆使用情况,组织人员做好车辆的日常保养及车辆年检等事宜,控制企业的交通费用支出

9、严格执行后勤部各项费用审批制度,确保后勤费用支出控制在预算范围之内

10、配合人事部定期组织保安人员进行岗位技能培训,提高后勤及服务水平

11、负责本部门人员工作的安排、调配及日常事务管理

12、掌握库房物资的名称、型号、规格、单价、数量、质量情况,收发物资必须以出入库单据为依据,认真登记入账,库房储存的物资要分类存放,码放整齐,标签清楚。

13、坚持定期查库、盘库、对账制度,认真检查实物有无受潮、腐蚀、霉变、破损及配套附件是否齐全等。

14、负责所管库房和物资的安全,做好库房的通风,严格落实防潮、防火、防盗等工作,保持库房整洁卫生。

15、库房保管的物资不得擅自使用或外借。

16、收发物资必须以出入库单据为依据,认真登记入账。

17、负责组织编制年、季、月度后勤、保卫工作计划。本着合理节约的原则,编制年、季、月度后勤用款计划,搞好后勤决算工作,并组织计划的实施和检查

18、负责员工生活费用管理和核算工作。建立健全员工生活费用成本核算制度,制定合理的生活费用标准,对盈亏超标进行考核

19、加强部门人员的培训教育工作,做好宿舍管理员、保卫人员、工程维修人员等日常安全教育和职业道德教育工作,定期开展岗位优质服务评比活动

20、负责所管库房和物资的安全,做好库房的通风,严格落实防潮、防火、防盗等工作,保持库房整洁卫生。

21、完成领导交给的其他临时性工作。

 

 

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