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百安人的打造过程
  • 1、应征者身高、体型、体重测量
  • 2、应征者进行身体检查
  • 3、应征者体能及业务技能考核
  • 4、进行团队协作能力训练
  • 5、百安讲师进行日常礼仪培训
  • 6、成为真正的AHE成员!

防汛应急预案

 

防汛应急预案

为了降低、减少自然灾害所带来的损失,防止重大意外险情的发生,维护客户单位和公司员工生命财产的安全,北京百安鼎盛保安服务有限公司特成立防汛工作组:

应急原则

      我公司坚持以预防为主,防抢结合,统一指挥,统一调度,服从大局的原则,发扬团结抗洪的精神,在公司防洪领导小组统一指导下,积极配合,团结一致,确保客户单位的财产和人员安全度汛。

、工作计划

      制定防洪防汛安全管理制度,并做到各成员都有防洪意识,并将制度落实到各参与单位、人员。及时进行安全度汛教育和防洪防汛安全责任教育。经常检查防洪物资准备情况、防洪设备运行情况,确保洪水来临时的应急。加强后勤保障和服务工作,确保人员、物资、设备及现场工作一切安全。

、组织机构及职责

1、总指挥:由公司总经理担任,主要负责防汛组织人员安排,防汛工作整体布置;

2、防汛组长:由后勤部负责人担任,在防汛期间,全面具体负责防汛工作,根据需要及时调节人员及物资,并在24小时内向总指挥及政府主管部门通报情况;

3、防汛组员:听从防台防汛组长的安排,在作业长的领导下,积极做好防台防汛工作;

4、后勤保障:负责防汛期间的后勤保障工作,在紧急情况下,负责组织人员安全撤离;

5、设备组:负责所有防汛设备的正常运转,同时负责维修厂房等其他急需场所;

6、通讯室:在防汛期间,作为临时的指挥中心负责对外与政府部门、主管的通讯联络工作,确保信息及时准确传递

、危害识别与风险

     每当台风汛期来临,及时根据气象部门的预测,决定企业应急反应级别:

1、黄色警报(轻度):六级以下台风,可以正常作业,各部门抽部分人员参加应急防灾;

2、红色警报(中度):六级以上八级以下台风,各部门领导值班,仓库组织部分人员参加应急防灾;

3、黑色警报(高度):八级以上台风,仓库内停止作业,固定好各种设备设施,无关人员应撤离现场,各级领导带头参与,组织一切人员在总指挥的领导下,密切配合,全力以赴,共同做好防台防汛工作;

4、企业重点防范部位:员工宿舍、仓库各区域、各类设备、高压配电房、工地现场、财务室等;

、启动应急预案条件

1、企业所有员工,在得知灾害气象来临时,均有权利和义务,在第一时间内向企业领导报告;

2、防汛组长:要根据实际情况,宣布启动应急处置方案的级别,落实人员,积极做好防汛工作,并随时向总指挥汇报进展情况;

3、防汛工作在组长的统一安排下,要密切配合,相互支持,及时沟通信息,遇特殊情况,可直接越级向总经理汇报;

、应急设备与设施

1、指挥中心:在防汛期间,保证24小时有人值班,通讯联络方便,配备4部对讲机;

2、配电房、物资、动力部门24小时正常有人值班,确保电力供应,物资备有铁锹、水泵、雨衣、手电、沙袋等,使用方便,另外配有轿车 2辆,必要时可随时调用;

3、在特殊紧急情况下,可向当地110120求助;

、保护措施

1、在防汛期间,保安人员将重点负责客户单位的保安工作,及时组织人员安全撤离;

2、后勤部门主要负责落实疏散人员的临时场所,保证饮食正常供应;

八、信息发布与员工教育

1、由防汛组长根据各阶段的实际情况,经总经理同意后,通过正常渠道,多种形式发布相关信息;

2、平时在宣传教育上要增加防范意识,当正常进入预案状态时,所有工作均由防汛组长统一指挥行动;

、不断完善应急预案的方法

      由防台防汛组长做好每次员工演练的情况记录,对估计不足的问题及时更正,坚持好的方面,并加以推广。

 

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